也别逗了……
先不谈这种纯粹运气带来的东西,转让过程中“睡大师”是否认可的问题,也不提转让之后自己变成一个退休老头是否真能算身心安稳的问题,从现有的种种教训来看,“睡大师”可一点🐫都不欣赏这种投机取巧的行径,这种行为,极有可能偷鸡不成蚀把米……
想着这些,曾老板眉头深皱。
面对如此重大的决策,老🛧🞴板都左右为难,其他管理层当然也就更识趣地沉默不语。
然而,还是有人打破了沉寂:“老板,我看现在也就剩合作🗂😴这一条路了……‘睡大师’不惜拿出新技术,明摆着就是要搞一品尚居……而技术这玩意儿……我们的技术别说和一品尚居比,就离‘九州’都还差得远,要是不抓着这次机会,到时候一品尚居🎂到底怎么样不知道,但我们肯定死的飞快……那就搞笑了。”
曾总偏过头,说话的是这个房间里面相差不多最🕖🉤年轻,同时职位🚖也差不多最低的家伙:销售部副经理。这个时候敢说这些话,而且语气还不是那么客气,这家伙肯定有点特殊的依仗:这是自己的儿子。
“啧,”曾总翻个白眼:“合作合作……你知道个毛线……说起来🟘🝘多简单,上下嘴皮子一合就行了,真要动生产线了,资金,技术,人员从哪里来?也麻烦您上下嘴皮子动一下就来了?”
从这句话可以听出,曾总自己心中其实也很清楚:到了现在这个形式,配合“睡大师”进行技术更新,反而才是“雅鹿”唯一能够继续保持安稳的选择。
然而,曾总所说的🂲麻🆈烦,也是扎扎实实的困境。
不像一品尚居这样🂲🂲的行业顶尖厂商,坐拥行业内同样最顶尖的技术积累和资金积累,也不像紧追其后的“🝣九州”,“安睡宝”,怎么都有着一定的底蕴和积蓄……
“睡博”这样的小厂商,本来就是勉强🃰存活,精打细算地赚点辛苦钱,老板本身又一心求稳,资金方面还勉强可以想办法找找——其实资金都不是那么好找,近两年经济形势恶劣🛰☜⛵,未来也在一片迷雾之中,大部分人手头都紧,而手头不那么紧的那部分人——想想这两🕩🌐年偶尔拆借的过程,曾总就头皮发麻。
接下来还有更麻烦的技术……纯粹的技术,“睡大师”或许可以提供,但从纯粹的技术到投入生产,根本就不是几本图纸和操作手册可以解决的问题,看看行业内哪几家排名靠前的厂商,哪家不是和大学或者是研究所有着合作关系,时不时还要派技术部员工满世界学习进修?回头再看看自家睡博这个档次的厂商,甭管广告、宣传册、产品说明🞧🖟书上描绘得多么天花乱坠,本质上都是炒炒靠前几家的剩饭,而且还得是最成熟🇫🛞🝡的那种剩饭——也就是相关技术已经普及到某些厂商的最基层,压根没法有效保密的那种。
接下来还有同样麻烦的人员,这里所指的人员当然最重要的就是技术人🀾员,但远远不止技术人员,而是几乎会波及到🃤🙱所有部门的人🃕员调整。
行业外的普通人可能会认为,睡博引😝🏍进新技术,生产的还是毯制品,为什么会有这么大的冲击。
确实,从某方面讲,睡博其实也“更新”过技术,而且,以前的那种“更新”,确实对睡博的绝大多数员工都不会造成影响,然而,曾总这样在商🗰🟍🛴场摸爬打滚了这么多年的人很清楚,这次引进的新技术,表面上看起来似乎确实还是生产毯制品,但行业剩饭技术,和行业顶尖技术,甚至是超前技术之间,体现出来的结果绝对不仅仅是生产方式,工艺流程等等的差别,同样也是最终产品成本,品质,以及定位上的巨大差别。
勉强保暖的毯子和品质最好的🙎毯子,消费人群会一样吗?推广部门的工作方式能一样吗?
三百块的🐷🄜毯子和三千块的毯子,进入的🃰卖场会一样吗?以前打下来的渠道和上下游♳🌜⛢关系还能用吗?
主🅦🈯🁶打睡眠效果和主打经济实惠的毯子,大家的容忍度会一样吗?售后部门还能由行政部的员工兼职,用唯一的一台座机敷衍吗?🚦
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