刘牧樵的回归给安泰医院打了一仗强心剂。
虽然说刘牧樵离开的两个月对🖴🖷医院整体业务影响不是十分的大，但是，业务增长量却差了不是一点点。
刘牧樵在这里的时候，业务量同期相比要超过15🅋🄾🃏0%，但这两个月平均也就是30%的增长。
这个成绩有些惨不忍睹。
最明显的不是神经精神科中心，这个科室已📈😶经成长起来了，业务量本身增长就🆑🎷🕮不是爆发性的，他们能够以60%增长速度就已经很不错了，因为，去年的基数就挺高的。
停止增长的主要🆌🎌是外科和中医、针灸科，几乎是持平。
当然，🛞这很好理解，人家打听到刘牧樵不在，那些在霍普金斯医院的病人也就不敢转院了，还有那些在沪市、京城大医院的病人也没有人转过来。
刘牧樵在，收的都是最有价值的病人。
所谓有价值的病人，就是指那些病情重，别的地方很难治疗，医🃙疗费用高昂，治愈之后有较高的轰动效应，这类病人就是有价值的病人。
根据几个科室的反应，差不多有上百个这🀡类病人没有进院，这笔生意损伤不小。
其次，中医针灸科的病人就更不用说了，过去，刘牧樵每天都做十个典型的颈椎病的病人，两个月没做一🟙例，这对于针灸科来说，是致命的。
针灸科有个问题，他们🄢⚴跟着刘牧樵学，很难学到🝮精髓🍖，不说秦梅香和彭主任没有进步，但进步至少不明显，病人还没认可。
十个病人本身的价值并不大，大的是连带效应，为了挤进刘牧樵设定的十个名额，至少有一百个人前来就诊，另外的九十个就成了秦梅香和彭主任等医生🌀🟌碗里的菜。
反应最激烈的还是苏雅娟门诊。
每天前来就诊的病人极多，两个月没开门，积累的病人实在是太多了。👝
苏雅娟对挂🄆号室说，限号改成60个，比过去🐢多了20个。
她准备加两个😗🁣月的班，两个月后再恢复40个号子。
钱昊、钱家福😗🁣依然是80个号子，病人还是多得不得了。
中医药大学附属一院的钱肆力就惨了，他的病人越来越少了，根本不需要限号了，每天也就是40到50个病😇人。